Ökade krav ger oss möjligheter.

Det är med känslor av stolthet och glädje som jag nu presenterar Kranpunktens fjärde hållbarhetsrapport. Tanken är att den ska summera 2023, men eftersom vi redan är en bra bit in i 2024 kommer vi också att dela med oss av en del som skett under detta år.

Det går inte att sammanfatta den senaste tiden utan att reflektera över den instabila omvärld vi verkar i och som leder till stor oro för många människor. Vi påverkas på olika sätt, många med en ständig oro över en mer pressad ekonomi, många befinner sig i krig och är utsatta för enormt lidande.

Med detta i åtanke är det med stor ödmjukhet jag kan konstatera att vi under 2023 lyckades hantera effekterna av konjunkturläget och oron i omvärlden på ett bra sätt i Kranpunkten.

Vi har haft möjlighet att jobba efter de långsiktiga planer vi lagt för verksamheten. Andelen el- och hybridmaskiner i maskinparken ökar i takt med att leverantörer kan förse oss med allt större maskiner med eldrift, nytillskotten i parken når en hisnande arbetshöjd på 44 meter!

Våra logistikpartners bidrar till minskade utsläpp genom att tanka HVO100. För några år sedan var vi tidiga med att driftsätta en ren ellastbil i Göteborg. Den har nu fått sällskap och i skrivande stund rullar hela tre ellastbilar i vår verksamhet. Också i vår bilpark har förändringar skett. Merparten av våra personbilar är nu elbilar och vi byter succesivt ut transportbilarna när det är möjligt utifrån bilarnas räckvidd.

Åtgärder för klimatet och miljön är en stor del i vårt arbete, men lika stort är vårt fokus på de sociala och ekonomiska delarna av hållbarhetsarbetet.

Depåer med medarbetare som trivs och mår bra är viktiga förutsättningar för en hållbar verksamhet. Grunden till det läggs genom vårt ledarskap och att vi arbetar utifrån vår gemensamma värdegrund. När vi låter kärnvärdena kompetens, effektivitet, personliga och säkerhet genomsyra det vi gör så skapas mång a fina möjligheter som kommer alla med en anknytning till vår verksamhet till godo på ett eller annat sätt.

Inom ramen för social hållbarhet ryms så mycket mer än att värna om egna medarbetare. Att bidra till samhället genom att stötta barn- och ungdomsföreningar och ge bidrag och gåvor till forskning och hjälporganisationer har under lång tid varit en del i affärsmodellen. Det hade dock inte varit möjligt om det inte funnits en god lönsamhet i verksamheten.

Vårt fokus på hållbarhet kan tyckas större nu än för några år sedan, men det stämmer inte. Mycket av hållbarhetsarbetet grundar sig i vanligt sunt förnuft och det vill jag påstå att vi haft med oss ända sedan starten 1989. Skillnaden är att vi idag berättar om det vi åstadkommer och de utmaningar vi står inför.

En annan väsentlig skillnad är de lagkrav som nu faktiskt finns kring hållbarhetsrapportering. Om det krävs lagkrav för att vi ska kunna lämna över till kommande generationer med gott samvete så välkomnar jag dem. De kommer också att erbjuda en möjlighet att utvärdera verksamheter på ett helt annat sätt än vad vi är vana vid och därigenom bli en drivkraft för utveckling och omställning.

Denna ökade transparens kommer att leda till många jämförelser bolag emellan och jag är övertygad om att vi står väl i vårt hållbarhets arbete.

Läs vår hållbarhetsrapport för 2023 här

 

Vi har haft möjlighet att jobba efter de långsiktiga planer vi lagt för verksamheten.
Fredrik Paulsson, grundare och VD
Scroll to top Cookie settings